企业数字化转型：信息化与数字化之争！

在当今这个信息化、数字化的时代，企业数字化转型已经成为了一种趋势。在这个过程中，信息化与数字化之间的争论却从未停止。有人认为信息化是数字化的基础，而有人则认为数字化是信息化的升级版。那么，信息化与数字化之间究竟有何区别，又该如何看待它们之间的关系呢？

1. 定义区分

我们需要明确信息化与数字化的定义。信息化是指通过应用现代信息技术，使企业的管理、生产、销售等各个环节实现数据化、网络化、智能化的过程。而数字化则是将企业的业务、流程、产品等各个方面通过数字技术进行转化、升级，实现企业运营的高效、敏捷、创新。

2. 发展阶段

从发展阶段来看，信息化是数字化之前的一个阶段。在信息化阶段，企业主要通过应用各种信息系统，实现企业内部信息的整合、共享、传递。而在数字化阶段，企业不仅要实现内部信息的整合，还要将外部数据、业务、客户等进行全面整合，实现产业链的协同、跨界创新。

3. 核心驱动力

信息化的核心驱动力是信息技术，如数据库、网络、软件等，其目的是提高企业运营的效率。而数字化的核心驱动力则是大数据、云计算、人工智能等数字技术，其目的是实现企业商业模式的创新、价值的增值。

4. 价值体现

信息化的价值主要体现在提高企业内部管理、生产、销售等环节的效率，降低成本。而数字化的价值则更注重于拓展企业业务、创新商业模式、提升客户体验、实现产业链协同等方面，从而为企业带来更大的竞争优势。

5. 实施策略

企业在实施信息化和数字化时，策略也有所不同。信息化主要关注企业内部流程的优化、系统集成、数据管理等方面，实施过程相对较为线性、可预测。而数字化则更注重于企业与外部生态系统的整合、创新、试错，实施过程更为复杂、动态。

6. 关键成功因素

信息化建设的关键成功因素包括明确的战略规划、合理的组织结构、高效的信息系统等。而数字化成功的关键因素则包括敏捷的组织能力、创新能力、跨界合作等。

7. 我国企业现状

当前，我国企业在数字化转型过程中，面临着诸多挑战。一方面，很多企业尚未完成信息化建设，基础较为薄弱；企业在数字化过程中，面临着技术、人才、观念等多方面的障碍。我国企业在数字化转型过程中，需要根据自身实际情况，制定合适的战略，逐步实现信息化与数字化的融合。

企业数字化转型是一个长期、复杂的过程，信息化与数字化之间的关系既有区别，又有联系。对于我国企业而言，在数字化转型过程中，应正确看待信息化与数字化之间的关系，根据自身实际情况，制定合适的战略，逐步实现企业的高效、敏捷、创新。